Morten Røen har vært en viktig arbeidstaker i Rosenvik i over tre tiår. I dag kombinerer han jobben sin hos oss med en ekstrajobb hos Pizzabakeren – en løsning som gir både variasjon, sosial kontakt og mer innhold i ettermiddagene.

I håndverksavdelingen i Meldal Næringssenter på Løkken, og senere på Storås, jobbet han med trearbeid, med produksjon av blant annet gyngehester og lokkstoler. – Jeg liker å lage ting, særlig å jobbe med tre, forteller Morten.

Nye rammer – nye oppgaver

1.november 2021 flyttet Morten til leilighet på Orkanger, og fra januar 2022 ble det mest praktisk å starte opp på Rosenvik på Orkanger. I en overgangsperiode kombinerte han arbeid på Orkanger og Storås, før han etter hvert ble fullt tilknyttet Orkanger.

Her jobber han i dag med service– og logistikkoppgaver, blant annet knyttet til transportoppgaver og montering av avfallscontainere for Namdal Ressurs i våre lokaler på Grønøra. Oppgavene er tilpasset både sesong og Mortens erfaring, og gir rom for stor variasjon i arbeidshverdagen. – Jeg er litt som poteten, sier Morten med et smil.

Om sommeren går mye av arbeidet ut på gressklipping og vedlikehold av uteområder for private, mens vinterstid går det i strøing, snømåking, brøyting, containerarbeid og sortering og gjenvinning av dekk. – Jeg liker å være ute. Når været er dårlig, tar vi bare på oss mer klær, så går det fint.

Ekstrajobb som gir merverdi

Ved siden av jobben i Rosenvik ønsket Morten å fylle ettermiddagene med noe meningsfullt. Våren 2024 startet han derfor i arbeidspraksis som pizzabud for Pizzabakeren. Etter rundt seks måneder gikk han over i rollen som tilkallingsvikar.

I dag jobber han fast én ettermiddag i uka, med utlevering av pizza til både privatpersoner og bedrifter, og tar også vakter ved behov. – Jeg liker å yte service og møte kunder. Det er fint å ha noe å gjøre etter arbeidstid, og det gir litt bedre lønn også, sier han.

Arbeidsgiver forteller at løsningen fungerer svært godt. Morten beskrives som pliktoppfyllende og pålitelig, og kollegaene er godt fornøyde med jobben han gjør. Fleksibiliteten gjør det enkelt å kombinere ekstrajobben med arbeidshverdagen i Rosenvik.

Engasjert på jobb og fritid

Morten er også tillitsvalgt i Rosenvik, og deltar jevnlig på kurs og samlinger. Nylig var han på konferanse i Trondheim i regi av LO, og han er opptatt av å bidra til et godt arbeidsmiljø og medvirkning.

På fritiden er det særlig fotball og ekstrajobben som fyller dagene. Morten spiller på Glimt Diamonds, med ukentlige treninger gjennom hele året – både inne i Orklahallen om vinteren og utendørs på Glimt-banen om sommeren. I 2026 skal laget på treningsleir til Solgården i Alicante, noe Morten gleder seg veldig til! I tillegg er han medlem av Lions Trondheim, som møtes annenhver uke. Morten liker å engasjere seg for andre – og under Ski-VM i Trondheim i 2025, jobbet han frivillig som vakt på HC-tribunen.

Han har også stor interesse for veteranbiler, og eier selv en Opel Rekord 1971-modell som tas frem når våren kommer. – Da blir det fine kjøreturer, sier han.

En hverdag som henger sammen

For Morten handler arbeid om å ha en meningsfull og aktiv hverdag – og om å være en del av et fellesskap han er stolt av. Ved å kombinere jobben i Rosenvik med en ekstrajobb hos Pizzabakeren, har han funnet en løsning som gir struktur, sosial kontakt og variasjon i ukedagene. Samtidig viser historien hans hvordan samarbeid mellom Rosenvik, NAV og arbeidsgivere kan gi løsninger som er tilpasset den enkelte, og som gjør det mulig for enda flere å bidra med sin arbeidskraft – til beste både for den enkelte og for samfunnet.

Veien til arbeid er ikke alltid rett frem. For Sofie Melhus ble riktig oppfølging, tid og tillit avgjørende for å finne en jobb hun både trives i og mestrer – og for å ta steget videre som lærling.

Fra venstre: Produksjonsteknisk sjef Jomar Johansen, Sofie Melhus,
veileder Ida U. Normann og Opplæringsansvarlig på metallverkstedet Per Arne Johansen

Da Sofie via NAV startet i tiltaket Arbeidsforberedende Trening (AFT) ved Rosenvik mot slutten av 2023, bar hun med seg erfaringer mange kan kjenne seg igjen i. Hun hadde vært innom flere jobber og praksisplasser, forsøkt videre skoleløp – men uten å finne noe som fungerte over tid. Å sitte på skolebenken opplevdes krevende, og etter hvert hadde usikkerheten vokst. Troen på egen vei videre i skole og arbeid var svekket.

I samarbeid med sin karriereveileder Ida Uvsløkk Normann, startet Sofie med karriereveiledning – blant annet ved bruk av Karrierepasset – og samtaler om interesser, motivasjon og mulige yrkesretninger. Ut fra karriereveiledningen og samtalene utforsket de ulike alternativer, og tok kontakt med flere bedrifter. Etter hvert landet de et praksisbesøk hos Trøndelag Teater, med tanke på mulig arbeidspraksis ved metallverkstedet.

Besøket ga begge parter et godt inntrykk, og de ble enige om å etablere en praksisperiode, slik at Sofie kunne få et reelt innblikk i bransjen og arbeidshverdagen, samtidig som at arbeidsgiver kunne få en mulighet til å gi Sofie god opplæring, med tett oppfølging fra Ida.

Å bli møtt med tillit og forståelse

I utgangspunktet var Sofie usikker på om dette var en yrkesretning hun egentlig ønsket å satse på. Samtidig opplevde hun både teateret og arbeidsoppgavene som spennende, og var veldig motivert for å komme i aktivitet igjen. Muligheten betydde mye – særlig fordi hun tidligere ofte hadde opplevd avslag, og følelsen av å ikke bli prioritert. Over tid hadde hun kjent på følelsen av å havne litt «mellom alle stoler».

Sofie var tidlig åpen om egne utfordringer og behov, blant annet knyttet til søvn og ADHD. Denne åpenheten ble en styrke. Den gjorde det mulig å tilrettelegge godt – og å skape trygghet, trivsel, mestring og utvikling i arbeidshverdagen.

Ved teateret viste det seg at både arbeidsmiljøet, arbeidsoppgavene og Sofies kontaktperson bidro sterkt til at dette ble en svært god match. Sofie forteller at hun fra første dag følte seg velkommen, inkludert, sett og forstått. Hun fikk være seg selv – og ble møtt med aksept for både sine styrker og utfordringer.

 

Fra praksis til lærlingplass

I dag er praksisperioden gjennom Rosenvik avsluttet, men Sofies reise fortsetter. 5. januar 2026 startet Sofie som lærling i industrimekanikerfaget ved metallverkstedet på Trøndelag Teater. Alle parter har opplevd samarbeidet som svært godt, og Midtnorsk Opplæring er nå koblet på lærlingeløpet for å kvalitetssikre råd og støtte frem mot Sofies fagprøve.

Siden Sofie allerede hadde fått jobbe med relevante oppgaver og fått grundig opplæring i praksisperioden, får hun også godskrevet praksistimer fra tiden i tiltaket. Dette er en tydelig bekreftelse på at erfaring teller – og at riktig jobbmatch kan være avgjørende for et vellykket lærlingløp.

I dag opplever Sofie å få brukt sine ferdigheter og ressurser fullt ut i jobben sin. Interessene, motivasjonen og arbeidsoppgavene henger godt sammen. Hun sier at hun har funnet en arbeidsarena som hun trives i, og som hun mestrer å stå i over tid.

– For min del er arbeidsmiljø og trivsel mer verdt enn alle årslønner til sammen.

Hun gleder seg til å dra på jobb, opplever at hun kan være seg selv, og har fått styrket troen på det hun kan få til fremover. Hun er tydelig på hvor viktig støtten og oppfølgingen gjennom tiltaket har vært – og hvor avgjørende det var at dørene åpnet seg hos Trøndelag Teater.

Sofies råd:

• Til arbeidsgivere:
  Gi folk en reell sjanse til å vise seg frem – gjerne gjennom praksis. Legg til rette for inkludering, mestring og utvikling.
• Til jobbsøkere:
  Ikke sett begrensninger for deg selv. Tør å prøve noe nytt! En åpen dør kan føre til flere – og til muligheter du kanskje ikke visste at du kunne få.

De siste årene har det kommet ny forskning som på en svært viktig måte nyanserer bildet av Varig tilrettelagt arbeid (VTA). Rosenvik er en av flere bedrifter som er med i et ferskt forskningsprosjekt, som har resultert i to forskningsartikler som viser hvordan læring, kvalifisering og utvikling faktisk står sentralt i VTA – både i planverk og i praksis.

 

Forskningen peker blant annet på at:
🔹 Arbeidsinkluderingsbedrifter i økende grad legger til rette for systematisk læring – tett knyttet til arbeidslivets krav.
🔹 Yrkesfaglige læreplaner brukes aktivt – både som grunnlag for formell kvalifisering der det er realistisk, og som pedagogisk ramme for uformell læring.
🔹 Arbeidet i VTA forstås som ekte og likeverdig arbeid.
🔹 Veiledere har en tydelig pedagogisk rolle, og vektlegger mestring, utvikling og arbeidstakernes rett til å definere egne mål.
🔹 VTA kan være en arena for livslang læring, også for dem som ikke skal videre til ordinært arbeid.

Dette er funn Rosenvik kjenner godt igjen fra vår praksis!
I vårt arbeid har vi lenge sett på VTA som mer enn et stabiliserende tiltak. For oss handler det om å skape reelle arbeidsplasser med rom for læring, utvikling og verdiskaping – i et tempo og på en måte som tar utgangspunkt i den enkelte arbeidstaker. Noen skal videre til ordinært arbeid. Andre skal utvikle seg og bli værende i trygge, men ambisiøse rammer. Begge deler er like legitimt!

At forskningen nå tydelig dokumenterer dette perspektivet, opplever vi som både viktig og motiverende – ikke minst i møte med forenklede forestillinger om hva VTA er og kan være. Forskning som dette gir et solid kunnskapsgrunnlag for videre utvikling av arbeidsinkludering – og for å anerkjenne det faglige arbeidet som gjøres hver dag i arbeidsinkluderingsbedrifter over hele landet!

Du kan lese artiklene i sin helhet her:

Arbeidsinkluderingsbedrifters mål og planer for læring i VTA

Hvordan veiledere tilrettelegger for læring i VTA

I 2.etasje på Amfi Orkanger, finner du i år et helt spesielt juletre. Treet er pyntet med kort – men ikke hvilke som helst kort. Hvert kort representerer et menneske som mer enn noe annet ønsker seg en jobb. Kanskje du kan innfri dette store ønsket?

Alle har vi vel ønsker for julen – noen ønsker seg kanskje ny mobil, nye votter, en god bok – eller kanskje bare en fredelig og trivelig tid med familien og andre vi setter pris på. Mange tenker at de har det de trenger, og ønsker seg kanskje ikke noe spesielt. Så er det noen av oss som slett ikke kjenner at vi har det vi trenger, og kanskje til og med gruer oss litt til jul. Julen er ofte forbundet med forventninger fra mange ulike hold, og vi kan få problemer med å få endene til å møtes – uten å brenne lyset i begge ender. Det er ikke uvanlig at det henger sammen med at man ikke har inntektsgivende arbeid å gå til.

 

700.000 mennesker står utenfor arbeidslivet

Sju. Hundre. Tusen.

Det er fryktelig mange mennesker. En del av disse kan slett ikke jobbe, mens mange står ufrivillig uten jobb. En del har redusert arbeidsevne, uten at det betyr at de ikke kan jobbe for fullt, den tiden de er på jobb. Atter andre kan gjøre en kjempeinnsats i en 100 % stilling, men mangler arbeidserfaring og/eller fagkompetanse i konkurransen om de ledige jobbene. Så vet vi av erfaring at mye av arbeidsinnholdet i en jobb, lærer man først når man faktisk er i arbeid. Å være i arbeid i seg selv kan også være selve katalysatoren for å gå løs på en fagutdanning.

 

Arbeid betyr så mye! 

Arbeid er mer enn en sikring av inntekt. Det er identitet, nettverk, vennskap og opplevd nytteverdi. Uten arbeid, kan det være krevende bare å komme seg opp om morgenen, fordi man savner følelsen av å gjøre en forskjell – og det kan være lett å miste drivkraften som vi alle er avhengige av i hverdagen.

 

 

 

Ta sjansen – ta kontakt!

Skal vi lykkes med både å få dekket det stadig økende arbeidskraftbehovet, samtidig med at vi anerkjenner den arbeidskraftressursen som står utenfor arbeidslivet, er det helt avgjørende at vi i Rosenvik og vår bransje, NAV og næringslivet jobber godt sammen for å finne løsninger – det er mange mennesker der ute som gjerne vil ut i jobb, og som kan bli den mest samvittighetsfulle, lojale og produktive medarbeideren du kan tenke deg!

Det eneste du trenger å gjøre, er å scanne QR-koden, og opprette dialog med veilederen til den jobbsøkeren du er nysgjerrig på. Hvis dere blir enige om at dette kan det være verdt å satse på, kan vi etablere en arbeidspraksis med tett oppfølging fra Rosenvik – og hvis praksisen fungerer godt for både jobbsøker og deg som arbeidsgiver, vil vi bistå dere begge i overgangen til fast jobb!

Takk til AMFI Orkanger!

Rosenvik ønsker å rette en stor takk til AMFI Orkanger ved senterleder Amalie Lilleberg Granheim, for at dere synes at Jobbønsketreet er en like god idé som vi synes det er, og for at dere ville være med på dette sammen med oss. Dere bidrar med dette til å løse vårt felles samfunnsoppdrag!

 

Samfunnsoppdraget til Rosenvik

Vårt samfunnsoppdrag er å hjelpe mennesker som har havnet utenfor arbeidslivet tilbake i arbeid, eller over til andre varige løsninger. Vi skal også tilby varig tilrettelagte arbeidsplasser til de som trenger det.

Det er enkeltmennesket som er i fokus i arbeidet vårt. Å bidra til at den enkelte kjenner på mestring, opplevelse av å ha kompetanse og blir tatt på alvor er viktig i en endringsprosess. Vi vet alle hva det betyr for oss å bli sett, og få muligheten til å bidra i samfunnet der vi kan. Å kunne styre sitt eget liv og ta egne valg – det er den enkelte som har best forutsetning for å stake ut riktig kurs for seg selv – til et liv med god livskvalitet.

Vil du vite mer om hvordan vi jobber?

Du kan lese mer om dette her, og der du finner også mer utfyllende informasjon om de ulike arbeidsrettede tiltakene våre. I tillegg til tiltakene, leverer vi arbeidsrettede kurs for unge voksne og for minoritetsspråklige. Du må gjerne også ta kontakt med en av våre ansatte for mer informasjon.

 

I løpet av få år har Kopano vokst fra fem offentlig eide arbeidsinkluderingsbedrifter til å bli en kjede med 38 bedrifter over hele landet. Rosenvik ble Kopano-partner høsten 2022.

– Vi startet Kopano fordi vi visste at vi var for små hver for oss, men at vi kunne få til noe stort sammen. Nå ser vi at modellen fungerer – både for oss og for samfunnet. Vi jobber for å utvikle et arbeidsliv som har plass og muligheter for alle. Vi kommer fra arbeidsinkludering, men er i ferd med å bli en viktig karriere- og kompetanseutviklingspartner for arbeidsgivere som sliter med å få bemanningskabalen til å gå opp, sier Hans-Jørgen Johnsen, daglig leder i Kopano.

Nå er Kopano kåret til Gaselle-bedrift av Dagens Næringsliv, men spør du Hans Jørgen Johnsen, er det ikke kåringen som betyr noe – det er bekreftelsen på at troen på samarbeid og deling bærer frukter.

– Siden starten har vi lykkes med å bygge en ekte delingskultur. Vi har klart å samle mange av de viktigste aktørene i bransjen, som har sett hvor krevende det blir å stå alene. Det er fortsatt mange som driver på egen hånd, men vi er åpne for å samarbeide med flere. Målet er å gjøre de offentlig eide bedriftene sterkere, sier Johnsen.

Gasellekåringen gjennomføres årlig av Dagens Næringsliv. For å bli en Gasellebedrift må man være blant Norges raskest voksende og mest vellykkede virksomheter. De viktigste kriteriene er en dobling av omsetningen over fire år, et positivt samlet driftsresultat og ingen negativ vekst.

Teknologi i kjernen av utviklingen

Teknologi og digitale løsninger har stått helt sentralt i utviklingen av Kopano. Sammen med Coretrek har de utviklet Karriereportalen, som er den første nasjonale plattformen hvor både veiledere, jobbsøkere og arbeidsgivere kan jobbe på samme plattform. 

– Karriereportalen er utrolig viktig. Den oppfyller kravene til sikkerhet og fleksibilitet, og gjør det mulig å samarbeide i én felles løsning. Det gir kvalitet i prosessene, trygghet og effektivitet, sier Johnsen.

Kopano vil i årene fremover i enda større grad utvikle løsninger som leverer på arbeidsgivernes behov. I dette arbeidet har de etablert et partnerskap med Synchrocity om å utvikle Karrierepasset – et unikt verktøy for kompetansekartlegging, personlighetsprofilering og jobbmatch.

– I en tid hvor mangelen på arbeidskraft vokser, er bedriftene nødt til å tenke nytt. Karrierepasset bygges for å skape verdi for både kommuner og private virksomheter. Det vil bli et viktig verktøy for å dokumentere kompetanse for den enkelte arbeidstaker eller jobbsøker, men også i forbindelse med å rekruttere nye medarbeidere.

Kompetanse for fremtidens arbeidsliv

Bak behovet for ny teknologi og nye samarbeidsformer ligger en av de største endringsdriverne i samfunnet – en prekær mangel på arbeidskraft i mange ulike bransjer.

– Tidligere har vi løst det med innvandring. Nå er den kilden i ferd med å tørke ut. Derfor må vi mobilisere de som ikke er i arbeidslivet i dag – og sørge for at de som er i jobb, står lenger i jobb. Det er nesten ren matematikk, sier Johnsen.

Her mener han Kopano kan spille en avgjørende rolle i dette arbeidet. 

– Vi skal ikke bare være en rekrutteringskanal. Vi skal være en kompetansepartner. Når du samarbeider med Kopano, får du ikke bare folk – du får et partnerskap hvor vi sammen løser  bemanningsutfordringene, sier Johnsen.