– Jeg har alltid trodd at ting skjer av en grunn, sier Eirin Sørmo (25). Etter hesteulykken for fire år siden ble hun lam. Nå har hun begynt i ny jobb.
– Hest har vært den viktigste medisinen min i alle disse årene, sier Eirin Sørmo.
14. juni 2018: En hormonell hest biter Eirin over nakken og halsen. Venninna kommer løpende og redder henne. Hesten angriper en gang til, men må gi seg. Eirin overlever.
Hest er medisin tross alt
Nesten fire år senere er 24-åringen fra Meldal på beina og i jobb hos H-Sport Fannrem på Varig Orkla Arena. Hun selger hesteutstyr. – Jeg har fått beskjed fra både leger, fysioterapeuter, osteopaten og en psykolog om at jeg ikke får slutte med hest. For det har vært den viktigste medisinen min i alle disse årene, sier hun.
Rett etter ulykken var Eirin lam fra nakken og ned. Hun tilbrakte fire måneder på sykehus. De første årene var fokuset på rehabilitering og å få trent opp kroppen igjen så hun skulle være sterkest mulig før hun skulle begynne å jobbe igjen.
Her løfter Eirin så vidt på høyre fot for første gang etter ulykka. Bildet er tatt i august 2018.
Eirin synes det har tatt lang tid. I begynnelsen var hun tre ganger i uka hos fysioterapeut Ingeborg Mo Ustad. Etter en time hos fysioterapeuten var hun helt utslitt og satt i en stol resten av dagen. – Det sier litt om hvor lite kroppen tålte da, sier Eirin. Hun får fortsatt fysikalsk behandling og jobber målrettet for å bli i stadig bedre fysisk form.
– Etter at jeg kom til Rosenvik og ble kjent med Alice, har jeg blitt ganske mye flinkere til å stille opp for meg selv, sier Eirin. Alice Nordskag er utdannet sykepleier og jobber nå som veileder i arbeidsmarkedsbedriften.
Energilekkasjer
I fjor høst begynte Eirin på arbeidsforberedende trening hos Rosenvik på Orkanger. – Vi er en inngangsport for ganske mange ut i arbeidslivet, sier Alice Nordskag, som er Eirins veileder.
Første trinn var kartlegging, gjennom kartleggingsverktøyet Inflow24. Eirin forklarer at hun ble kjent med sine styrker og svakheter, samtidig som hun ble bevisst på energilekkasjer. – Med ryggmargsskaden min bruker jeg tre ganger så mye energi på absolutt alt jeg gjør, i forhold til et friskt menneske. Så det er klart at da bør man prøve å minske energilekkasjene og bruke energien sin best mulig, sier hun.
– Hva kan være energilekkasjer for deg?
– Jeg kan gå og tenke på veldig mye og bekymre meg. Og så er jeg blant annet veldig dårlig til å si nei.
Hun tror hun alltid har vært sånn. – Men jeg har ikke vært bevisst på det. Når en er frisk, har en ganske mye mer energi og en frisk kropp å stille med, mens etter ulykka ble det noe annet. Da måtte jeg begynne å prioritere meg selv, sier Eirin.
Inngangsport til arbeidslivet
Etter kartleggingen var neste steg å finne en praksisplass. – Det var litt spennende, for jeg hadde jo ikke peiling på hva jeg kunne passe til, annet enn det jeg hadde jobbet med tidligere, forteller Eirin.
– Det er livskvalitet å ha en arbeidsplass å gå til, sier Eirin.
Eirin Sørmo har fagbrev i hestefaget og travtrenerutdanning fra Norsk Hestesenter. Da hun ble angrepet av hesten, jobbet hun som stallansatt. Daglig leder Arnt-Otto Lie ved Rosenvik forteller at mange blir i samme yrke eller bransje etter sykdom eller skade og har vanskelig for å se andre muligheter. I Eirins tilfelle ble det ikke nødvendig å skifte bransje. – Det var veldig godt å få fortsette å være i det samme miljøet, og få bruke den kompetansen og erfaringa jeg har fra før, sier Eirin.
Fornøyd sjef
Jenny Vangen, sjef ved H-Sport Fannrem er fornøyd med sin nye arbeidstaker. Etter praksisperioden ble Eirin fast ansatt. – Det er en udelt positiv opplevelse å ha Eirin i jobb her. En ting er at hun har fagbrev, som er en positiv ting, men hun har vokst opp med travhest, så hun har fått inn alt med morsmelka. Hun vet hva alt i butikken er og hva slags funksjoner alt har, sier Vangen.
Marit Gjervan og Jenny Vangen (t.h.), som titulerer seg «helt sjef», er glad for å ha Eirin som kollega to dager i uka.
– Jeg synes jo det er kjempestas å få jobbe i en butikk som selger hesteutstyr, med den kompetansen jeg har. Jeg har håndtert hester og vet hvordan utstyret skal tilpasses og hva slags utstyr som trengs til de forskjellige situasjonene, sier Eirin. Hun har ikke bare vært opptatt av hest. Hesteutstyr har vært en fascinasjon lenge. – Forskjellen på meg og faren min er at jeg elsker hesteutstyr, mens han mener vi bare trenger ei grime og ei sele. Jeg brukte alt av lommepenger på hesteutstyr, så det var litt frustrasjon for faren min, smiler Eirin.
Tett oppfølging
I løpet av praksisperioden møtte Eirin veilederen etter behov og nokså hyppig. – Vi hadde kontakt når hun trengte å ha kontakt. Da hun hadde praksis, lot jeg henne få litt tid så hun kunne få prøve seg litt. Men jeg kom på besøk og hadde oppfølging med både arbeidsgiver og Nav, forteller Alice Nordskag.
Eirin har alltid vært opptatt av hesteutstyr, og viser frem dekkenet av merket Kentucky som det fineste de har på butikken.
Under arbeidsutprøving er det viktig at arbeidstakeren opplever mestring og at det fører til motivasjon. – Om motivasjonen daler, er det noe vi er litt obs på. Da må vi jobbe litt med det eller kanskje prøve noe annet. Og så følger vi selvsagt med på helsa. Blir helsa forverret av situasjonen, må vi kanskje prøve ut forskjellige stillingsprosenter, forklarer Alice.
Å jobbe passe mye
– Vi måtte justere litt i ditt tilfelle også, sier hun henvendt til Eirin. – Stillingsprosenten din var opprinnelig høyere. Da kjente du det på helsa, du fikk en forverring. Men da tok vi oss en prat og justerte ned og var enig om å prøve det en periode. Da opplevde du ganske stor forskjell, sier Alice.
– Det satt jo litt langt inne, medgir Eirin. – Men samtidig var jeg hele tida på den negative sida. Jeg hadde ikke igjen energi, jeg ble sur, og da følte jeg ikke at jeg gjorde en bra nok jobb heller. Så det butta jo på alt. Da vi skulle korte inn dagene, det var ikke mye, tenkte jeg «det kan ikke hjelpe», men så plutselig ble det på den plussida igjen da. Og da ble det mye bedre. Da er det klart at man gjør jobben bedre og man blir mer fornøyd slik sett også, sier Eirin.
Fletting av leietøy gjør de selv, og kollega Marit Gjervan følger med så det blir riktig.
Livskvalitet
Eirin forteller at hun er vant til å jobbe mye og har jobbet hardt hele livet. Selv om veldig mange visste om ulykken, var visse situasjoner vanskelige. – Det var fortsatt veldig ubehagelig hvis jeg var med venner og vi skulle møte andre venner av dem igjen. Da er det jo et vanlig spørsmål «hva jobber du med?» Og det er jo en stor del av identiteten til folk. Jeg ville ikke si «nei, du, jeg går på arbeidsavklaringspenger, jeg.» Det satt veldig langt inne, sier Eirin.
– Jeg er så vant til å jobbe. Jeg har jobbet hardt hele livet også. Men etter hvert måtte jeg ta et oppgjør med meg selv. Tenke på hvor langt jeg hadde kommet, hva jeg hadde vært gjennom. Og at jeg ikke satt i situasjonen frivillig. Hun begynte å være ærlig om at hun hadde vært i ei ulykke. – Så spurte de om den da. Da var det mye enklere for meg å fortelle om den. Da fikk de en helt annen forståelse enn om jeg skulle bare stenge meg inne og ikke si noe.
– Hva betyr det å ha en jobb?
– Det er livskvalitet å ha en arbeidsplass å gå til og føle at en bidrar. Jeg vil egentlig jobbe 100 prosent. Det er nå det som er det beste.
Med sterk vilje og god hjelp har Eirin Sørmo kommet tilbake til arbeidslivet.
Eirin medgir at det er målet hennes å bli helt arbeidsfør, og at helsa skal bli bedre og bedre. Hun jobber nå i 26 prosent stilling. – Jeg har kommet langt allerede. Men nå er jeg fornøyd med bare å få arbeide igjen, sier hun.
Lykken i en sjokolade
Etter ulykken tenkte Eirin: «Hva var vitsen med det der? Hva skulle jeg lære av det?»
– Jeg setter enda mer pris på livet nå. Sånn sett ville jeg ikke vært ulykken foruten. Jeg fikk livet i gave igjen, sier Eirin. Selv om hun fysisk er mye svakere, er hun psykisk sterkere. Hun kaller seg selv en livsnyter. – En sjokolade, så er jeg overlykkelig, jeg.
For Alice som veileder har det å jobbe med Eirin vært spesielt. – Hun har hatt en sånn vilje som jeg selv kan lære av. Hun er så reflektert også. Eirin klarer å visualisere på en måte som jeg tror få mennesker får til. Hun setter seg målene, og da når hun dem. I tillegg er hun løsningsorientert, sier Alice Nordskag.
Veien til utenforskap kan være kort om en havner utenfor arbeidslivet for en periode, ifølge Arnt-Otto Lie. – Arbeid er viktig for folk, sier han.
Også behovene og menneskene de bistår, har endret seg med tiden. – De typiske arbeidstakerne som kom til oss før, var personer som hadde hatt et langt arbeidsliv, som var utslitt, som var kommet ut for sykdom eller skade, men som fortsatt kunne utføre en jobb for oss, hvor vi kunne tilrettelegge utfra deres mestringsnivå og helsesituasjon, sier daglig leder Arnt-Otto Lie ved Rosenvik.
Han sier de ser en langt yngre målgruppe i dag, som ikke har noen form for arbeidsopplæring fra før. – Vi må drive voksenopplæring og lære dem opp i arbeidslivets spilleregler, sier Lie.
– Bygger tro og håp
Rosenvik har hjulpet flere hundre personer tilbake til jobb etter sykdom eller skade. – Det har stor verdi for enkeltmennesket og storsamfunnet, sier Lie.
Risikoen er stor for at mangel på jobb, et arbeidsfellesskap og god økonomi gjør følelsen av utenforskap større for en person som allerede har helsemessige utfordringer. – Det er et tap å ikke kunne jobbe. Det oppleves som et nederlag for mange, sier Lie.
Flytter fokus
Rosenvik bistår med kartlegging og avklaring av mulighetene hos hver enkelt person. – Gjennom å finne styrker og hva slags jobb personen har gode forutsetninger for å lykkes i, bygger vi tro og håp, sier Lie.
Det gjelder å flytte fokuset fra det syke til det friske hos hver enkelt. Ved å få folk med ulike plager ut i arbeid, reduseres behovet for bistand og oppfølging fra andre offentlige etater som lege, NAV, kommune med flere, påpeker han.
Større tilgang på jobber
En viktig del av veien tilbake i jobb er muligheten til å kunne prøve seg. Rosenvik skal tilby jobb i et mest mulig bedriftsreelt miljø. – Det må være reelle, attraktive produkter og tjenester. Og vi er avhengig av å skape og levere tjenester som er ønsket og etterspurt, sier Arnt Otto Lie.
Han forteller at de merker at det er lave ledighetstall og større behov for arbeidskraft nå. – Det blir lettere å formidle folk til jobber. Men vi merker at vi må kvalifisere mer og mer.
Rosenvik er også en arbeidsplass for personer med uførestønad som kan ha en begrenset arbeidsinntekt, såkalt varig tilrettelagt arbeid. – Det er et viktig bidrag for å hindre utenforskap at de kan delta i verdiskapinga. Samtidig gir det en selvstendighet økonomisk å være tilknyttet en arbeidsplass, sier Lie.
Stine Evjen trives med å jobbe i Bydelskafeen i Rosenviks lokaler, men jobber til vanlig i kantina på rådhuset. Daniel Kurttio er kokk og jobbinstruktør.
Bærekraft
FNs bærekraftsmål pryder trappetrinnene på vei opp til kontorene ved Rosenvik arbeid og inkludering på Orkanger. – At vi er 60 år innebærer at vi hele tiden har måttet omstille oss. Profileringsartikler sto for mye av produksjonen her før. Nå har vi en bevisst strategi for bærekraft, miljø og omstilling som følge av det grønne skiftet, sier Arnt-Otto Lie.
Utnytter ressursene
I tillegg til å sørge for at folks ressurser i form av arbeidskraft fortsatt brukes til nytte for samfunnet, forsøker Rosenvik også å ta vare på fysiske ressurser gjennom gjenbruk og resirkulering. På Grønøra tar de hånd om gamle dekk, fjerner gummien og leverer den til Norsk dekkretur, leverer metallet til gjenbruk og sorterer ut blyet. – Det er knapphet på stål i verden. Vi har levert 95 tonn stål på ett år, sier Lie.
Han nevner også et nytt prosjekt som er på gang i samarbeid med flere lokale bedrifter. De skal etablere en gjenbruksportal for brukte kontormøbler og inventar og for gjenvinning av byggematerialer.
Gjenbruk
I kjelleren er det lagret 5700 bøker som noen allerede har lest. Nå skal de selges til nye eiere via appen Bookis. Håvard Paulsen og Silje Arnevik har det meste av arbeidet med å registrere bøkene og legge dem ut for salg. Hver uke selger de cirka ti bøker.
Arnt-Otto Lie påpeker at det går an å finne bøker på Bookis som ikke lenger er i bokhandelen. Hver bok har typisk en pris på 20–25 kroner. Bra for miljøet, bra for leselysten. Og det mange ikke vet, er at det går an å komme og kjøpe bøker direkte i lokalene.
Arnt-Otto Lie, Håvard Paulsen og Silje Arnevik i kjelleren hvor bøkene som skal videreselges for Bookis, er lagret.
– Gode opplæringsoppgaver
Siden september i fjor har ansatte ved Rosenvik samlet inn 120 tonn tøy fra Fretex’ containere og sortert før videresending. – Mer og mer av oppgavene våre handler om gjenbruk, og dette gir gode opplæringsoppgaver for våre deltakere, sier Arnt-Otto Lie.
Bedriften tar en del flytteoppdrag og opprydding i dødsbo, hvor det også blir lagt vekt på å sortere og selge eller gi bort i stedet for å kaste gamle ting.
– Vi har en jordklode å ta hånd om
Rosenvik er sertifisert som miljøfyrtårnbedrift. Daniel Kurttio i bydelskafeen som også er kantine i Rosenviks lokaler på Orkanger, forklarer hvordan hensynet til miljøet gjennomsyrer alt de gjør, både når det gjelder avfallshåndtering, bruk av emballasje og matsvinn.
– Det er litt tyngre å jobbe sånn, men det gjør vi fordi verden står i en ny startfase. Vi har en jordklode å ta hånd om også. Nå må vi ta vare på mer. For glansdagene er forbi, det vet alle. Så vi må bli flinkere, sier Kurttio.
Mikrogartneriet i kjelleren forsyner Rosenviks egen kafé og Bårdshaug Herregård med urter fulle av smak og næring.
– Alle kan falle utenfor arbeidslivet, det er jo ofte tilfeldig hva som skjer oss i livet. Det sier Elisabeth Rønningen – Site Manager ved COOR Management Service. Bedriften tar hånd om service og driftsstøtte for Equinor sin avdeling ved Tjeldbergodden.
Rosenvik besøkte Rønningen på jobb i sommer. Anledningen var å gi oppmerksomhet og diplom for bedriftens vilje til å prioritere inkludering i rekrutteringsarbeidet. Rønningen signerte en rekrutteringsavtale med Rosenvik tidligere i år, og har allerede ansatt den første medarbeideren gjennom avtalen.
Ringer i Vannet
En rekrutteringsavtale med Rosenvik innebærer bruk av metoden Ringer i Vannet (RIV). Metoden innebærer god kartlegging på forhånd av både bedrift og arbeidssøkere – hvilket bidrar til å sikre best mulig jobbmatch! – En av årsakene til at vi ønsket å signere en Rekrutteringsavtale med Rosenvik, var muligheten for en kostnadsfri utprøving av kandidaten i forkant, før en eventuell ansettelse. Dette gir mindre press for begge parter og en gjensidig trygghet. I tillegg føles det godt å kunne gi noen muligheten til å komme seg tilbake i jobb, smiler Rønningen.
– Jeg kommer selv fra en jobb som veileder i AI-bransjen, og er godt kjent med ulike kartleggingsverktøy. Dette betyr at jeg er vant til å ha fokus på å finne rett plass og oppgaver i bedriften – slik at ansatte opplever mestring og vekst.
Flere av COOR sine avdelinger i Norge tar samfunnsansvar omkring arbeidsinkludering – og rekrutterer arbeidskraft fra landets Arbeids- og inkluderingsbedrifter. – Jeg benytter både Rosenvik og NAV aktivt i rekrutteringsprosesser, og er godt fornøyd. Jeg vil gjerne trekke fram det gode samarbeidet jeg også har med NAV Heim sin markedskontakt, som har gitt oss mange flotte kandidater her i distriktet. Sammen lykkes vi i inkluderingsarbeidet, avslutter Rønningen.
Utendørs marked med salgsvarer fra Rosenviks ulike avdelinger, og ulike aktiviteter
Innendørs historisk utstilling med bilder, reportasjer og produkter fra 60 år med Rosenvik
Bydelskaféen inviterer til en velsmakende lunsj i hyggelige omgivelser med en lekker “Orkanger-blings” som serveres til jubileumspris
1300-1330:
Foredrag om Rosenvik AS i et historisk perspektiv v/daglig leder Arnt-Otto Lie – med fokus på Rosenvik i fortid, nåtid og fremtid på møterommet “Rokollen”
Orkangerblingsen – en lekker blings med en variant av skagenrøre, toppet med Mikrogrønt fra Rosenvik
Kaffe og vaffel – jubileumstilbud kr. 50,-
Rosenviks historie:
Rosenvik AS ble stiftet 29.september 1962, etter initiativ fra Sigurd Olsen (LHL) og Jostein Mælen, trygdesjef i daværende Orkanger kommune. Kommunen medvirket til at det ble satt ned et arbeidsutvalg som arbeidet videre med saken. En rekke virksomheter og ideelle organisasjoner deltok på stiftelsesmøtet, i tillegg til kontorsjefer og ordførere fra de daværende kommunene Orkanger, Orkland og Orkdal.
Før arbeidsinkluderingsbedriften
Rosenvik var opprinnelig en husmannsplass under Øvre Rømme. Den ble den gang kalt Grindplassen eller bare Grinda. Første mann på denne gården var Erik Levanger som kjøpte gården i 1842. Levanger var kontorist hos sorenskriver Andreas Boghart Richter, men drev også garveri, landhandel og utlån av penger. Etter Erik Levanger, som gikk konkurs, kom Hans Wilmann til Rosenvik. Wilmann solgte til dr. Hoffmann og han igjen solgte til Thams i 1912. Thams la en del, Sponinichgjerdet, til Bårdshaug gård. Dette areal ligger på samme side av Orkdalsveien som Bårdshaug ligger. Kommunesenteret og Aldersheimen med avlastningsboliger er satt opp på dette området. Resten av eiendommen, på den andre siden av Orkdalsveien, solgte han til Peder A. Ustad, som igjen solgte til Fredrik Husby og i 1916 solgte Fredrik Husby til kommunen. Kommunen ominnredet Rosenvik til aldersheim. (Fra Orkangerboka – Håkon Hoff)
Arbeidsinkluderingsbedriften
Engasjementet for å få etablert en arbeidsinkluderingsbedrift på Orkanger var stort. I tillegg til de som møtte på stiftelsesmøtet, hadde Orkla Grube AB og daværende Geitastrand kommune gitt forhåndstilsagn om tegning av aksjer. Under stiftelsesmøtet fikk selskapet navnet Orkdal Produkter AS, og selskapets forretningskontor ble lagt til Orkanger.
Senere viste det seg at det navnet som var valgt på selskapet kom i konflikt med et selskapsnavn innenfor Orkla Grube-konsernet, og etter anmodning fra Orkla Grube AB ble navneendring tatt opp til behandling på ordinær generalforsamling i selskapet 29. mars 1963. Navnet ble da endret til Aktieselskapet Rosenvik-Produkter. Navnet Rosenvik ble valgt fordi selskapet hadde fått tildelt tomt for å bygge industribygg på den gamle gårdseiendommen Rosenvik.
Aktieselskapet Rosenvik-Produkter ble etter hvert noe tungvint og vanskelig å kommunisere. På generalforsamling den 21. juni 2000 ble derfor navneendring på ny tatt opp til behandling, og selskapets navn ble endret til Rosenvik AS.
Rosenvik i 1963. Første byggetrinn står ferdig midt i bildet til venstre. Denne hallen brukes fortsatt i dag. Rosenvik gård til høyre for hallen.
Regjeringens forslag om å kutte i pengene som brukes på arbeidsmarkedstiltak får dårlig mottakelse i bransjen. Flere frykter at tilbudet blir dårligere for de som står lengst unna arbeidsmarkedet.
– Det er gledelig at stadig flere kommer i arbeid, og vi må helt tilbake til 2008 for å finne tilsvarende lav arbeidsledighet. Siden arbeidsledigheten er redusert, vil behovet for arbeidsmarkedstiltak til helt ledige være lavere nå enn det som ble lagt til grunn i fjor høst, sier arbeids- og inkluderingsminister Marte Mjøs Persen i en pressemelding.
Resultatet, dersom forslaget får gjennomslag i Stortinget, er 4.700 færre tiltaksplasser til ledige i gjennomsnitt per måned i annet halvår av 2022. Det får flere til å reagere, og man spør seg om regjeringen ikke er klar over de mange som sliter med å komme inn på arbeidsmarkedet.
Skuffende og overraskende
Kenneth Stien er direktør i Arbeid og inkludering hos NHO, en bransjeforening for attføringsbedrifter i NHO Service og Handel. Han har lite til overs for forslaget. – Det regjeringen foreslår i revidert nasjonalbudsjett er svært skuffende og også overraskende. Her misbruker regjeringen mulighetene et godt arbeidsmarked gir til å få særlige utsatte grupper i arbeid, slår Stien fast.
Han mener Støre-regjeringen ikke tar inn over seg den stadig økende gruppen som står utenfor arbeidslivet. – Logikken til regjeringen er at behovet for arbeidsmarkedstiltak reduseres når arbeidsledigheten går ned, fordi flere kommer i jobb ved egen hjelp. Det gir mening så lenge vi snakker om personer som er i den ordinære ledighetsstatistikken. Men denne statistikken fanger ikke opp personer som mottar arbeidsavklaringspenger, og de som står utenfor arbeidslivet på grunn av nedsatt arbeidsevne, mener Stien. – Her stiger tallene. Mer enn 200.000 personer med nedsatt arbeidsevne er nå registrert hos Nav, utdyper direktøren.
Ifølge Stien brukes om lag 70 prosent av tiltaksplassene på personer med nedsatt arbeidsevne. – Da sier det seg selv at også disse gruppene blir rammet av kuttene. Dette er folk som trenger tett og bred oppfølging for å komme i arbeid, uavhengig av om konjunkturene er gode eller dårlige, understreker han.
I tillegg tror Stien at flyktninger fra Ukraina mest sannsynlig vil føre til økt behov for arbeidsmarkedstiltak. – Det har man ikke tatt høyde for i det hele tatt, slår han fast.
Gir ikke mening for de som sliter
Samtidig avvikler regjeringen karensperioden i AAP, altså ordningen med arbeidsavklaringspenger. Det mener Stien er bra. – Men dette understreker ytterligere behovet for arbeidsmarkedstiltak, dersom man skal unngå at personer går for lenge på denne ytelsen. Regjeringen burde gitt en garanti for at man får et tilbud om bistand for å komme i jobb. I stedet risikerer man nå at utenforskapet vokser, sier han.
Stien minner om at antall tiltaksplasser for personer med nedsatt arbeidsevne allerede er redusert i år, som følge av budsjettkutt vedtatt i forbindelse med statsbudsjettet i fjor. – Dette viser at det er på høy tid at man i statsbudsjettene framover målretter tiltak for personer med nedsatt arbeidsevne. Dette må bli en egen budsjettpost, hvor nivået bestemmes ut fra antall personer, ikke ut fra situasjonen på arbeidsmarkedet for ordinært ledige. Forslaget regjeringen har kommet med nå gir i hvert fall ingen mening for de mange som sliter på arbeidsmarkedet, avslutter Stien.
– Burde heller satses mer
– Dette er en dårlig idé, slår Marianne Svendsen Kofoed fast. Hun er klubbleder i Fretex Jobb AS, og en av pådriverne for at også de som jobber innen arbeid og inkludering skal få bedre arbeidsvilkår. Kofoed mener det er nå vi har muligheten til å få de som står utenfor arbeidslivet, kanskje som følge av hull i CV-en eller av andre årsaker, ut i jobb. – Og det vil være samfunnsøkonomisk lønnsomt, understreker hun.
Kofoed peker på at det leveres gode resultater fra disse tiltakene, og at de fungerer godt. – Derfor burde det heller satses mer på dette. Her kan man følge opp kandidatene etter at de har kommet ut i jobb, og vi vet at det vi kaller jobbfastholdelse, altså at man blir stående i jobb over tid, er helt avgjørende. Så når dette fungerer, hvorfor skal man redusere tilbudet? spør hun.
Kofoed viser videre til at det fremdeles er mange arbeidsledige. – Tilbudet er ikke godt nok fra før av, og nettopp derfor er det en dårlig idé å redusere det ytterligere, sier hun.
Rammer de svakeste
Forbundsleder Ulf Madsen i Forbundet for Ledelse og Teknikk, som organiserer mange arbeidsledere i arbeids- og inkluderingsbransjen, er heller ikke fornøyd med regjeringens forslag. – Bak disse tallene skjuler det seg kutt i tilbudet til dem som står lengst unna arbeidsmarkedet. Vi ønsker en synliggjøring av støtten til nettopp denne gruppen, og ønsker at de får en egen budsjettpost som kan vernes mot slike kutt som varierer med arbeidsledigheten, sier Madsen.
Han mener en egen budsjettpost vil føre til at de folkevalgte til enhver tid vet hvor mange som sliter med å komme inn på arbeidsmarkedet, antall tiltak som eksisterer og dermed behovet for tiltak. – I dag varierer støtten i takt med arbeidsmarkedet. Det er litt merkelig all den tid vi vet at det er behov for støtte til de som sliter. Det er de svakeste som alltid rammes hardest i slike prosesser. Det skyldes at man prioriterer de det er enklest å få tilbake i arbeid. Vi håper på støtte fra LO for å få ordnet opp i dette, sier forbundslederen.
Personvernerklæringen handler om hvordan denne nettsiden samler inn og bruker informasjon om besøkende. Erklæringen inneholder informasjon du har krav på når det samles inn opplysninger fra nettstedet vårt (personopplysningsloven § 19), og generell informasjon om hvordan vi behandler personopplysninger (personopplysningsloven § 18, 1.ledd).Juridisk eier av nettsiden er behandlingsansvarlig for virksomhetens behandling av personopplysninger. Det er frivillig for de som besøker nettsidene å oppgi personopplysninger i forbindelse med tjenester som å motta nyhetsbrev og benytte del- og tipstjenesten. Behandlingsgrunnlaget er samtykke fra den enkelte, med mindre annet er spesifisert.
1. Webanalyse og informasjonskapsler (cookies)
Som en viktig del av arbeidet med å lage et brukervennlig nettsted, ser vi på brukermønsteret til de som besøker nettstedet. For å analysere informasjonen, bruker vi analyseverktøyet Google Analytics. Google Analytics bruker informasjonskapsler/cookies (små tekstfiler som nettstedet lagrer på brukerens datamaskin), som registrerer brukernes IP-adresse, og som gir informasjon om den enkelte brukers bevegelser på nett. Eksempler på hva statistikken gir oss svar på er; hvor mange som besøker ulike sider, hvor lenge besøket varer, hvilke nettsteder brukerne kommer fra og hvilke nettlesere som benyttes. Ingen av informasjonskapslene gjør at vi kan knytte informasjon om din bruk av nettstedet til deg som enkeltperson.Informasjonen som samles inn av Google Analytics, lagres på Googles servere i USA. Mottatte opplysninger er underlagt Googles retningslinjer for personvern.En IP-adresse er definert som en personopplysning fordi den kan spores tilbake til en bestemt maskinvare og dermed til en enkeltperson. Vi bruker Google Analytics sin sporingskode som anonymiserer IP-adressen før informasjonen lagres og bearbeides av Google. Dermed kan ikke den lagrede IP-adressen brukes til å identifisere den enkelte brukeren.
2. Søk
Hvis nettsiden har søkefunksjon så lagrer informasjon om hvilke søkeord brukerne benytter i Google Analytics. Formålet med lagringen er å gjøre informasjonstilbudet vårt bedre. Bruksmønsteret for søk lagres i aggregert form. Det er bare søkeordet som lagres, og de kan ikke kobles til andre opplysninger om brukerne, slik som til IP-adressene.
3. Del/tips-tjenesten
Funksjonen "Del med andre" kan brukes til å videresende lenker til nettstedet på e-post, eller til å dele innholdet på sosiale nettsamfunn. Opplysninger om tips logges ikke hos oss, men brukes kun der og da til å legge inn tipset hos nettsamfunnet. Vi kan imidlertid ikke garantere at nettsamfunnet ikke logger disse opplysningene. Alle slike tjenester bør derfor brukes med vett. Dersom du benytter e-postfunksjonen, bruker vi bare de oppgitte e-postadressene til å sende meldingen videre uten noen form for lagring.
4. Nyhetsbrev
Nettsiden kan sende ut nyhetsbrev via epost hvis du har registrert deg for å motta dette. For at vi skal kunne sende e-post må du registrere en e-postadresse. Mailchimp er databehandler for nyhetsbrevet. E-postadressen lagres i en egen database, deles ikke med andre og slettes når du sier opp abonnementet. E-postadressen slettes også om vi får tilbakemelding om at den ikke er aktiv.
5. Påmelding, skjema
Nettsiden kan ha skjema for påmelding, kontaktskjema eller andre skjema. Disse skjemaene er tilgjengeliggjort for publikum for å utføre de oppgaver de er ment å gjøre. Påmeldingsskjema er for at besøkende kan melde seg på eller registrere seg.Kontaktskjema er for at besøkende enkelt kan sende en melding til nettsidens kontaktperson.Vi ber da om navnet på innsender og kontaktinformasjon til denne. Personopplysninger vi mottar blir ikke benyttet til andre formål enn å svare på henvendelsen.Skjema sendes som epost via Mailgun som tredjepartsløsning. Hele innsendelen blir lagret hos Mailgun i 24 timer. Mellom 24 timer og 30 dager er det kun mailheader som blir oppbevart før innsendelsen blir slettet etter 30 dager. Årsaken til denne lagringen er for å bekrefte om eposter blir sendt fra nettsiden og videresendt til riktig mottaker. Når eposten er mottatt av mottaker så er det opp til mottaker å avgjøre Databehandlingsbehovet av eposten.
6. Side- og tjenestefunksjonalitet
Det blir brukt informasjonskapsler i drift og presentasjon av data fra nettsteder. Slike informasjonskapsler kan inneholde informasjon om språkkode for språk valgt av brukeren. Det kan være informasjonskapsler med informasjon som støtter om lastbalanseringen av systemet slik at alle brukere blir sikret en best mulig opplevelse. Ved tjenester som krever innlogging eller søk kan det bli brukt informasjonskapsler som sikrer at tjenesten presenterer data til rett mottaker.
7. Hvordan håndtere informasjonskapsler i din nettleser