Mette fikk ansettelse hos Lian Trevarefabrikk!

Mette R. Aunhaug startet i tiltak hos Rosenvik i mars 2015, etter å ha vært sykemeldt i ett år med helseutfordringer. Mette forteller at hun var langt nede da hun startet i tiltaket, og opplevde det som svært ubehagelig å stå utenfor arbeidslivet. I starten av tiltaket deltok hun på tilrettelagt trening med treningsveileder, samt i gruppediskusjoner og undervisning i ulike livsstilstema, og hun opplevde at dette var svært nyttig.

– Det å treffe andre i samme situasjon var godt, da en føler seg veldig ensom når en ikke er i jobb. Rosenvik støttet meg og fikk meg til å se muligheter når alt var svart, sier Mette.

Hun forsøkte seg i arbeidspraksis hos flere ulike arbeidsgivere i tiltaket, til hun fikk tilbud om ansettelse på Lian Trevarefabrikk AS. Mette har nå en fast ansettelse som regnskapsmedarbeider i 50 % stilling. Hun får da muligheten til restitusjon og ivaretakelse av egen helse kombinert med jobb.

– En drøm som gikk i oppfyllelse!

– Det var en utrolig god følelse å komme tilbake i jobb igjen. Å være til nytte – og være en del av et sosialt arbeidsmiljø igjen var som om en drøm gikk i oppfyllelse! Å ha noe å gå til, og faste, trygge rammer var ubeskrivelig godt. Jeg fikk en åpen og god dialog med min nærmeste leder som viste stor forståelse for min situasjon, og jeg ble svært godt mottatt i arbeidsmiljøet.

Økonomileder Randi Viken ved Lian Trevarefabrikk AS er meget godt fornøyd med å få Mette inn i staben, og roser henne for hennes stå-på-vilje. Viken mener at et godt arbeidsmiljø og en åpen dialog er avgjørende for bedriften. – Når folk trives, yter de mer, sier hun.

Lian Trevarefabrikk AS har vært dyktige på å gi den nødvendige tilretteleggingen underveis, gjennom at Mette har fått prøvd ut ulike stillingsprosenter, og ved å gi henne stor selvbestemmelse i forhold til når hun jobber.

Uvurderlig støtte

– NAV ved Rune Gundersen og Rosenvik ved Elisabeth Rønningen har gitt meg uvurderlig støtte gjennom hele prosessen, forteller Mette. Elisabeth har vært tett på meg hele veien, og fungert som en avgjørende koordinator opp imot ulike instanser underveis. Både NAV og Rosenvik har vist gjennomføringsevne, og jeg hadde ikke vært der jeg er i dag om det ikke var for dem. Livskvaliteten har økt betraktelig siden jeg kom meg i fast jobb.

– Mette har vist stor motivasjon og innsats for å komme seg tilbake i jobb til tross for helseutfordringer, og vi er veldig glade på hennes vegne, forteller Elisabeth Rønningen.

Les mer om hvordan vi jobber under Arbeidsliv.

Mette i midten, med veileder i Rosenvik Elisabeth Rønningen til venstre, og økonomisjef Randi Viken ved Lian Trevare AS til høyre.

Ordførerne Oddbjørn Bang og Jon P. Husby fra henholdsvis Orkdal kommune og Skaun kommune fikk æren av å klippe snora da det flunkende nye kafétilbudet ved Rosenvik ble åpnet.

Orkdal og Skaun er to av eierkommunene til Rosenvik, sammen med blant andre Oppdal kommune og Meldal kommune. Styreleder Aage Schei og daglig leder Arnt Otto Lie er oppglødde snorholdere!

Etableringen av Bydelskaféen betyr at vi styrker vår opplæringsarena Rosenvik Catering betydelig. Arbeidssøkere og ansatte får nå reelle, gode arbeidsoppgaver knyttet til salg og kundebehandling, i tillegg til de allerede godt etablerte arbeidsoppgavene og rutinene knyttet til matlaging, catering og logistikk som følger av dette.

Vi benytter førsteklasses råvarer herfra i våre retter.

Bydelskaféen ligger sentralt plassert i Orkanger sentrum, i umiddelbar nærhet til turistattraksjoner som den unike Thamspaviljongen / The Norway Building og ærverdige Bårdshaug Herregård.

En liten spasertur unna, ligger Bårdshaug Stasjon, som er endeholdeplass for Thamshavnbanen. Togturen tar ca. 50 minutter, og på Løkken Verk kan du høre og se mer fra dalførets rike gruvehistorie, gjennom utstillingene til Orkla Industrimuseum med blant annet Gammelgruva.

Du kan lese mer om Bydelskaféen her.

Anita Segersten Feller har vært så langt nede at hun aldri trodde hun skulle komme seg ut i jobb. Nå finner du henne smilende og imøtekommende bak kassen hos Glad i Deig på Amfi. Suksesshistorien er et eksempel på hva satsingen «Ringer i vannet» kan føre til.

– Jeg husker da jeg var her på intervju. Jeg sa at jeg iallfall ikke hadde ville klare å stå i kassen. Det torde jeg ikke, sier Anita.

18. desember i fjor begynte hun å prøve seg i jobben, og allerede nå gjør hun alle oppgaver på spisestedet på Amfi uten problemer. Suksesshistorien er et eksempel på hva satsingen «Ringer i vannet» kan føre til. Dette er en rekrutteringsstrategi i regi NHO, hvor folk som har falt utenfor arbeidslivet får en sjanse gjennom NHO-bedrifter. Rosenvik er med i dette arbeidet, og de hjalp Anita med å komme i jobb hos Glad i Deig.

(Foto: Ingrid S. Hultgreen, Avisa Sør-Trøndelag)

Seks år uten arbeid

«Ringer i Vannet» fungerer slik at arbeids- og inkluderingsbedrifter som Rosenvik tar utgangspunkt i næringslivets behov og finner kandidater som kan gjøre nettopp den jobben som bedriften trenger.

Anita hadde vært uten arbeid i seks år, da hun gjennom NAV kom i kontakt med Rosenvik i februar i fjor. Hun kom da inn på arbeidsrettet rehabilitering hos Rosenvik, med fokus på trening og helse samt karriereveiledning. En kombinasjon av psykiske utfordringer, og det at hun har gjennomgått en slankeoperasjon for å komme seg ned fra 150 kilo, har gjort at hun er blitt stående utenfor arbeidslivet.

– Hos Rosenvik møtte jeg noen som trodde på meg. Jeg må si det så enkelt: Når jeg har klart å komme meg i jobb, kan alle klare det. Jeg hadde så liten tro på meg selv, sier Anita.

Nå smiler hun og betjener kunder bak kassen, lager varmretter og serverer mat som om hun ikke skulle gjort annet. Ingen kan ane at jenta bak disken har hatt en lang og tung vei for å komme nettopp dit.

Personlighet over CV

Stein Dyrseth, som eier spisestedene Kafé Kaos og Glad i Deig på Amfi, er blant dem som har signert avtale med Rosenvik om «Ringer i vannet». Han har dermed sagt seg villig til å være en inkluderende arbeidsgiver.

– Vi er mer opptatt av personlighet enn CV. Det handler om magefølelse og kjemi. Anita har et fagbrev som pølsemaker, og da vi møtte henne var det magefølelsen som avgjorde at vi ville gi henne en sjanse, sier Dyrseth.

Sammen med Anna Cecilia Franzán, som er daglig leder på Glad i Deig, bestemte han seg for å satse på Anita. Anna forteller om hvordan Anita har vokst med oppgavene:

– På det første intervjuet sa hun at hun ikke ville stå i kassen. Det første hun gjorde var å stå i kassen. Hun tok det på strak arm. Nå er Anita og jeg et skikkelig godt team, sier Anna.

– Ja, jeg var ganske firkantet i starten, på hva jeg ville og ikke ville gjøre. Men jeg har fått ansvar, og opplevd at jeg klarer det jeg trodde jeg ikke ville klare. Nå lager jeg alle varmrettene, og er den som lærer opp de andre i å lage dem. Livet mitt er som natt og dag etter at jeg startet her, sier Anita.

Janne Krohn Hansen fra NHO Trøndelag, daglig leder ved Glad i Deig Anna Cecilia Franzán og eier Stein Dyrseth (Foto: Ingrid S. Hultgreen, Avisa Sør-Trøndelag)

Alle kan lyse

Hege Lie Dragseth, som har fulgt opp Anita i Rosenvik, synes det er en glede å se resultatet av oppfølginga.

– Anita har gjort en stor jobb med seg selv. Det er beundringsverdig, for det er lett at man mister troen når man har vært passiv lenge, sier hun.

I anledning NHO-besøket hadde daglig leder Anna bestilt kake, med påskriften «Stjerne».

– Anita er et eksempel på en stjerne. Vi er alle stjerner, og det er opp til oss selv hvor sterkt vi vil lyse. Alle kan lyse, sa hun.

Rigmor Selbekk, key account manager for Ringer i Vannet hos Rosenvik, forteller at 14 personer har fått jobb gjennom Rosenvik så langt i år, og at bedrifter i Orkdalasregionen er velvillige til å slippe folk til. Et godt samarbeid med NAV er også avgjørende for å lykkes.

Saken har også vært på trykk og på nett i Avisa Sør-Trøndelag (pluss-sak).

Å styrke den enkeltes muligheter til jobb og bedriftenes vilje til å rekruttere er kjernen i moderne attføringsmetodikk.

Like viktig som tett oppfølging av den enkelte er det å ta utgangspunkt i bedriftenes behov for arbeidskraft. Flere kommer i varig jobb. Dette er veien å gå for å lykkes med den store inkluderingsdugnaden.

I Norge bor det det 5,2 millioner mennesker. Omtrent halvparten er i jobb. Andelen alderspensjonister vil øke kraftig i årene som kommer og vi vil risikere at andelen som er i jobb synker. Det kan bli utfordrende for velferdsstaten. Derfor er det helt nødvendig at vi greier å mobilisere flere i arbeid.

Den strukturelle utfordringen:

• På sikt vil mangel på arbeidskraft være Norges strukturelle utfordring. Det skyldes hovedsakelig eldrebølgen og den massive “marsjen” ut av arbeidslivet den representerer. Perspektivmeldingen oppsummerer med at enten må flere i jobb eller så må vi jobbe lenger hvis velferden skal opprettholdes.
• Mens det var i overkant av 600.000 alderspensjonister i 2010, vil det være over 1.000.000 alderspensjonister i år 2020. Nettovekst i antallet personer som mottar folketrygd er ca 25.000 i året.
• Demografien er en utfordring Norge deler med resten av Europa – hvor man også opplever stadig sterkere mangel på arbeidskraft. Det betyr at arbeidsinnvandring for å løse arbeidskraftspørsmålet ikke er en realistisk løsning framover.

Arbeidsledigheten og antallet utenfor arbeidslivet   

• Til sammen er ca 70.000 personer registrert som helt arbeidsledige. I løpet av 2016 var over 300.000 arbeidstakere innom Nav som arbeidsledige og søkte om dagpenger, mens til enhver tid var ikke ledigheten mer enn ca. 70.000 personer. Det betyr at de fleste kommer seg raskt ut i jobb igjen.
• Antall mennesker som står utenfor arbeidslivet av helsemessige årsaker er i underkant av 600.000 fordelt på uføretrygd, nedsatt arbeidsevne og sykemeldte.
• Antall personer med nedsatt arbeidsevne er ca 200.000 i Norge ifølge Nav. Det er 58.000 tiltaksplasser for gruppen. Det er anslagsvis 60.000 mennesker som står i kø for arbeidsmarkedstiltak.
• Ventetiden for å komme i arbeidsrettet tiltak for gruppen nedsatt arbeidsevne er 384 dager ifølge statsbudsjettet.

Den store muligheten

• På vei inn i en høykonjunktur med økende behov for arbeidskraft har vi en unik sjanse til å mobilisere flere av dem som uavhengig av konjunkturer står utenfor arbeidsmarkedet. Når behovet for arbeidskraft øker, vil også mulighetene for å få flere med nedsatt arbeidsevne i jobb øke. Skal vi opprettholde morgendagens velferd og bedriftenes konkurransekraft betinger det at vi i større grad lykkes å ta i bruk denne arbeidskraftreserven.
• Derfor er det viktig å sende sterke signaler til personer med nedsatt arbeidsevne gjennom opptrapping i antall tiltaksplasser.
• Vi har et dynamisk arbeidsmarked med flere enn 600.000 jobbytter i Norge. 280.000 av disse jobbene ble lyst ledig offentlig. Anslagsvis 50% av jobbene rekrutteres gjennom kanaler som ikke er offentlige . I tillegg til intern rekruttering, eget nettverk og at personen som ble rekruttert selv tok kontakt, inkluderer dette også bruk av bemanningsbyrå og bruk av CV-databaser på internett.
• Personer som har stått lenge utenfor arbeidsmarkedet mangler ofte det nettverket som er så viktig for å få jobb i Norge. Gjennom målrettede arbeidsmarkedstiltak får man skreddersydd veiledning, kompetanseheving og oppfølging i ordinært arbeidsliv for å kunne få og beholde en jobb.

Ringer i Vannet – et konkret svar hvor samfunnets, individets og næringslivets behov møtes

• Et prosjekt som ble igangsatt av NHO i 2012. Målet er å få folk ut i ordinær jobb i NHOs medlemsbedrifter.
• Prosjektet er innrettet slik at næringslivets behov for arbeidskraft knyttes opp mot kandidatens kompetanse og egenskaper.
• Rundt 1900 NHO-bedrifter er nå «Ringer i vannet»-bedrifter.
• Mange formidles til ordinært arbeid hvert år gjennom denne formidlingsmetodikken. I 2017 fikk arbeid og inkluderingsbedriftene 9000 i jobb.

I Ringer i Vannet starter man med bedriftenes behov og lager rekrutteringsavtaler. Dette innebærer at man kartlegger bedriftene og driver en omfattende research om hva slags ansettelsesbehov bedriften har, også på lengre sikt. Bedriften på sin side signaliserer gjennom dette en positiv vilje til å ansette personer som har vært på utsiden av arbeidsmarkedet.

Arbeid- og inkluderingsbedriften som kjenner sine deltakere gjennom omfattende kartlegging av interesser og muligheter kan da lete i sin egen “portefølje”, eller man kan målrette opplæringen av en person slik at det matcher arbeidsgiverens behov lengre fram i tid.

Ringer i Vannet er forbeholdt personer med nedsatt arbeidsevne og som har hatt utfordringer med å komme i jobb på grunn av sykdom, skade eller andre utfordringer. Dette er deltakere på arbeidsmarkedstiltak som blir henvist til en arbeid- og inkluderingsbedrift fra Nav.

Evalueringer av Ringer i Vannet viser at metodikken fører til varige ansettelser, fordi man i stor grad treffer bedriftenes behov.

Av Jon Qvortrup, spesialrådgiver tall og analyse, NHO

Innlegget sto opprinnelig på trykk på Arbeid & Inkludering sine hjemmesider, og du finner det her.

Illustrasjonsbilde: Arbeid & Inkludering

NHO Trøndelag og Ringer i Vannet arrangerte sist onsdag rekrutteringsdag i Trondheim.

135 jobbsøkere fra Ringer i Vannet fikk presentert seg for 20 ulike NHO-bedrifter. Til sammen ble det gjennomført hele 600 samtaler og speedintervjuer! Rosenvik var representert ved Rigmor Selbekk og Elisabeth Rønningen, som hadde med seg flere arbeidssøkere som fikk vist seg frem og pratet med potensielle arbeidsgivere.

– 40 kandidater har fått tilbud om 2. gangs intervju og ligger godt an til å få fast jobb. Det er helt fantastisk, sier regionsansvarlig for Ringer i Vannet, Janne Krohn-Hansen.

– NHO-bedriftene som møttes her i dag er gode eksempler på bedrifter som tør å tenke sosialt og samfunnsansvarlig om rekruttering. De har i høyeste grad lagt til rette for en rekrutteringsdag vi alle kan være stolte av, sa hun videre.

Ringer i Vannet (RiV) er NHO-fellesskapets hovedsatsing på IA-avtalens delmål 2: Hindre frafall og øke sysselsettingen av personer med nedsatt funksjonsevne. Målet til NHO er å få både private og offentlige arbeidsgivere til å engasjere seg i arbeidsinkluderingsarbeid – og rekruttere ny arbeidskraft fra bedriftene tilknyttet Arbeid & Inkludering. Folk som har falt utenfor arbeidslivet får dermed en viktig mulighet til å komme seg i lønnet arbeid. RiV hjelper NHOs medlemsbedrifter med rekruttering av arbeidskraft. En grundig kartlegging av bedriftenes behov er avgjørende for å lykkes.

Janne Krohn-Hansen ønsker velkommen til rekrutteringsdagen.

-Vi ønsker å være en sterk bidragsyter i inkluderingsdugnaden og bruker derfor Ringer i Vannet som foretrukken rekrutteringskanal i alle våre ansettelsesprosesser. Det tette samarbeidet med Ringer i Vannet er avgjørende for hvordan vi i dag finner riktig kandidat til rett rolle, sa Roger Urhaug, CSR-manager i Tomagruppen.

Roger Urhaug fra Tomagruppen.

Arbeidssøkerne fra Rosenvik fikk positive opplevelser i løpet av dagen, og flere av dem skal i videre samtaler med arbeidsgiverne, som forhåpentligvis ender opp med jobbtilbud.

NHO-bedriftene som deltok på rekrutteringsdagen, var Boreal, Tide Buss, Skipnes Kommunikasjon, Emilies Eld, Havfruen, Adecco, Manpower, JobZone, TOMA, ISS, Mint Renhold, Radio Trondheim, Vikaune Fabrikker, EGON, Horneberg Bygg, Scandic Hell, BNakehuset, Trondheim Vask og renseri og NITU Management.

Arbeidssøker Juliana Grønningen i samtale med distriktssjef Pål Strøm i Manpower. 

 

Rigmor Selbekk og Elisabeth Rønningen fra Rosenvik besøker standen til Boreal.